Compliance

ISO 37301 – Aufbau eines Compliance-Managementsystems

ISO 37301 gibt klare Richtlinien vor.

Wachsende Regelungsdichte, neue Haftungsfragen für Führungskräfte, aber auch mit Reputationskrisen verbundene Skandale haben Organisationen immer stärker für Compliance-Themen sensibilisiert. Die Anforderungen an Wirtschaftsunternehmen steigen, sich auf allen Ebenen gesetzeskonform zu verhalten. Stakeholder erwarten, dass Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette sicherstellen, regelkonform zu handeln. 

Mit einem Compliance-Managementsystem (CMS) reduzieren Sie Haftrisiken und überprüfen Ihre Geschäftsaktivitäten hinsichtlich des geltendes Rechts. Die Veröffentlichung der ISO 37301 bietet Ihnen dazu erstmals einen einheitlichen Standard, den über 160 Länder mittragen. 

Im Webinar mit unserem Partner SAT lernen Sie, wie sich mit Hilfe der Norm ein Compliance-Managementsystem einführen und aufrechterhalten lässt. Erhalten Sie kompaktes Wissen zu den folgenden Themen: 

Sie erhalten im kostenlosen Webinar Informationen über:
  • Die Vorgängernorm ISO 19600

  • Inhalte der ISO 37301 und wesentliche Unterschiede zur ISO 19600

  • Grundlegende Säulen eines Compliance-Managementsystems

  • So integrieren Sie ein Compliance-Managementsystem

  • Kombination mit bestehenden Managementsystemen nach ISO 37301

Weitere Beiträge, die Sie interessieren könnten

Arbeitsschutz, Compliance

Haftung und Verantwortung im Arbeitsschutz

Verantwortlichkeiten und Haftungsfragen sind in einigen Unternehmen nicht eindeutig geregelt. Fest steht: Unwissenheit schützt vor Strafe nicht. So gelingt gesetzeskonforme Arbeitssicherheit.

Fachbeitrag lesen
Compliance

Whitepaper ISO 37301

Wollen Sie Ihr Compliance-Managementsystem zertifizieren lassen? Der neue Standard ISO 37301 löst die ISO 19600 ab und macht Ihre Zertifizierung möglich! Erfahren Sie, wie Sie ihn einführen, Audits effektiv durchführen …

Whitepaper downloaden
Arbeitsschutz, Compliance, Digitalisierung

Neuer Antrieb im HSE-Management

Miba legte die HSE- Softwareinführung als strategischen Change-Prozess an und konnte so Prozesse konzernweit vereinheitlichen. Jetzt mehr erfahren!

Success Story lesen