Managementprogramme steuern, Ziele erreichen

Mit dem Quentic Software-Modul Risks & Audits

Ein Managementprogramm gestalten.

So einfach geht’s mit Quentic!

Programm definieren

  • Programminhalte, Zeitraum und Wirkungsbereich abbilden 
  • Zentrale Vorgaben für alle involvierten Personen schaffen 
  • Für jede Art von Managementprogramm geeignet
  • Programm durch einzelne Umweltziele, Nachhaltigkeitsziele usw. konkretisieren 
  • Eindeutige Fristen und Verantwortlichkeiten für jedes Ziel definieren 
  • Quantitative und qualitative Zielsetzungen einbeziehen

Ziele setzen

Maßnahmen anbinden

  • Operative Maßnahmen für die Zielerreichung bestimmen 
  • Direkte Übergabe an die zuständigen Kollegen zur Umsetzung via Quentic und Systemmails 
  • Klare Datenstruktur schafft Transparenz auf allen Seiten
  • Umsetzungsfortschritte werden anhand der Maßnahmen automatisch berechnet
  • Aktueller Stand pro Ziel und für das gesamte Programm auf einen Blick erkennbar 
  • Erreichte Effekte wie z. B. Kosteneinsparungen nachvollziehen 
  • Gegenüberstellung von Zielwerten und Ist-Werten, Anzeige der Abweichungen

Umsetzung und Effekte verfolgen


Quentic – ein vernetztes System

Aus jedem Ihrer Managementprogramme können Sie Maßnahmen zur Zielerreichung direkt ableiten. Alle Maßnahmen werden anschließend im Quentic Core zentral von den Maßnahmenverantwortlichen verwaltet. Durch intelligente Verknüpfung der beiden Arbeitsbereiche und dank einheitlicher Datenstrukturen werden Mehrfachbearbeitungen sowie Redundanzen vermieden und die Datenqualität erhöht.

Maßnahmen effizient verwalten

Maßnahmen stehen in engem Bezug zu Ihrer Programmplanung und werden in Quentic zentral verwaltet.

Die wichtigsten Funktionen im Überblick

Quentic Software-Modul Risks & Audits

Audits auf beste Art organisieren

Steht ein internes Audit an? Wann ist nochmal die Begehung des Werkgeländes? Und die nächste Zertifizierung z. B. gemäß ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001 oder ISO 45001? – Alles kein Problem, denn mit Quentic organisieren Sie jeden Audittermin fristgerecht und gründlich. Notwendige Informationen und Fragenlisten stellen Sie zentral zusammen und verschaffen allen Beteiligten die beste Ausgangsposition für die Auditdurchführung.

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Auditberichte und Auditdokumentation

Haben Sie ein Audit durchgeführt, macht Quentic es Ihnen leicht, die Ergebnisse nachweislich zu dokumentieren. Je nachdem, ob Vorgaben konform umgesetzt, Empfehlungen auszusprechen oder Abweichungen festzustellen sind, stoßen Sie die passenden Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen gleich mit an. Den kompletten Auditbericht inklusive aller Anforderungen, Bewertungen und Verbesserungen halten Sie schon kurz darauf in Ihren Händen.

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Aspekt- und Risikobewertungen

Für die Aspekt- und Risikobewertung, die auch per ISO 9001 und 14001 im Fokus steht, gibt Quentic Ihnen ein strukturiertes Vorgehen an die Hand. Ermitteln Sie Umweltaspekte, beurteilen Sie Produktionsbedingungen oder bewerten Sie die Sicherheit der Mitarbeiter. Zum Abschluss erhalten Sie eine übersichtliche Bewertungsmatrix, die den jeweiligen Handlungsbedarf ausweist, oder vergleichen die Ergebnisse verschiedener Standorte und Abteilungen.

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„Kennt man eines, kennt man alle: Quentic ist intuitiv steuerbar und einfach in der Anwendung. Kennt man den Aufbau eines Moduls, findet man sich auch in allen anderen Modulen sofort zurecht.“

Quentic Demo

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Expertenwissen für Ihren Erfolg

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